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    全面建成《學習型組織的數字化紅太陽》首期學習課程在國星生化引發熱烈反響

    時間:2022-05-20

    5月14日—15日,集團公司全面建成《學習型組織的數字化紅太陽》首期學習班正式開班。第一期圍繞《利潤突圍—采購成本降低與高級談判策略訓練營》進行集中學習。吸引來自公司采購部門、運營部門、銷售部門、財務部門、制度建設部門、行政管理部門及各級管理干部、重點培養骨干人才等現場學習交流。




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    培訓講師湯曉華以采購成本降低與高級談判策略為主題,以采購邏輯轉換為切入點,結合自身多年采購談判實戰經驗,分享解讀部分行業標桿企業智慧采購上的積極做法,重點幫助參訓學員培養高級談判思維和策略,深度分析自我,分析團隊,剖析現有管理模式缺陷,明確采購與高級談判的重點突圍學習方向,并通過實例分析提出完善解決方案。

    高效的課程引發熱烈反響,學員們對采購成本降低與高級談判策略有了更明確的認識,更進一步明確了下一步工作思路和目標。

    銷售部劉萍表示:

    通過這次培訓,我深刻的了解到當前采購所帶來的實際效益也是企業競爭力的集中體現。要鍛煉自己成為“眼高手高”的人,強化自身談判分析能力與談判技巧,不僅能為公司最大程度上節省成本支出,更能使公司下游成品在市場同等競品中占據有利優勢,最終在銷售端實現利潤最大化。

    設備采購部錢勇表示:

    通過課程,我學習到作為采購人員,要充分了解設備配件的市場行情和技術標準,拓寬視野,提高自身的技術能力和對供應商的管理水平。在日常工作中,不斷積累和分析構成產品成本方面的信息,對成本比例大的部件和材料,不斷搜集和評估替代品的可能性。這是大勢所趨也是未來的發展方向。

    物流采購部徐正兵表示:

    “擇高而立”:擇為“選擇”,高為“高標準”。做任何事情的前提應該是主動去做而不是被動去做,既然選擇就決不挑三揀四,去抱怨訴苦,要積極主動去開展工作。每天帶著創新與不斷思考去完成工作任務,把公司當作自己的家,以老板的心態去主動、積極開展工作;無論何時,保有一顆不甘示弱的心,堅信“心態決定一切、細節決定成敗”。

    今年以來,隨著集團公司全面建成《學習型組織的數字化紅太陽》任務目標的推進落實,安徽國星也正在進入全員開放格局、全員轉變思維、全員重塑技能、全員“走出去,學進來”的學習型組織構建模式,尤其是當前紅太陽復興發展取得突破性進展并將進一步奪取經濟發展新勝利的關鍵時期,安徽國星將圍繞建設學習型組織任務目標,進一步加快提升全員知識廣度和格局深度,將全員學習力轉化為發展內生動力,實現紅太陽吡啶堿核心產業鏈更高質量發展。



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